Sztuka rekrutacji – szkolenie dla liderów działów
Rekrutacja to nie loteria. To sztuka i nauka, którą można opanować. Proponujemy Ci:
7500 zł 6900 zł netto
+ koszty organizacyjne (dojazd, sala, catering).
To 3 razy mniej niż koszt jednej nieudanej rekrutacji, a zyski procentują przez lata. Wielu pracodawców boryka się z problemami takimi jak:
Niska liczba aplikacji na ogłoszenia
Wysokie koszty związane z nieudanymi rekrutacjami
Trudności w stworzeniu atrakcyjnych ofert pracy
Rotacja pracowników oraz ich niska satysfakcja
Co zyskasz po szkoleniu?
W ciągu całodniowego interaktywnego warsztatu Twoje zespoły poznają tajniki skutecznej rekrutacji, o których nie mówią agencje rekrutacyjne. To inwestycja, która zwraca się przy pierwszej rekrutacji. Uczestnicy warsztatu uczą się, jak prezentować Twoją markę i tworzyć ofertę rekrutacyjną, aby pozyskiwać właściwe aplikacje, jakie zadawać pytania podczas rozmowy rekrutacyjnej, by mieć pewność, że dany pracownik spełni oczekiwania i pasuje do kultury organizacyjnej.
spójny proces rekrutacyjny
przygotujesz swoich liderów / franczyzobiorców do efektywnego prowadzenia procesów rekrutacyjnych,
rekrutacja oparta na wartościach
wesprzesz zespoły w zrozumieniu wartości i unikalności swojej oferty, pomożesz poznać potrzeby kandydatów, dzięki którym liderzy lepiej dopasują komunikację oferty, aby ich idealny kandydat wybrał właśnie ich
pewni siebie liderzy
wzmocnisz ich pewność siebie w prowadzeniu selekcji kandydatów, rozmów rekrutacyjnych i w ocenie zadań rekrutacyjnych
niższe koszty rekrutacji
spokój, że proces rekrutacyjny jest zoptymalizowany pod kątem czasowym, merytorycznym a w efekcie finansowym
Określ swoje potrzeby szkoleniowe
Szkolenie rekrutacyjne – tematyka
#1
Bieżące wyzwania rynku pracy
#2
Perspektywa kandydata – oczekiwania, frustracje
#3
Rola franczyzobiorców/liderów w procesie rekrutacji
#4
Model efektywnego procesu rekrutacyjnego
#5
Zrozumienie potrzeb rekrutacyjnych i wymagań dotyczących stanowiska
#6
Value Proposal – wyróżnik i atuty oferty pracy w Twojej firmie
#7
Zdobywanie kandydatów: publikowanie ofert pracy i dobieranie narzędzi rekrutacyjnych
#8
Skuteczne przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i zadań rekrutacyjnych
#9
Analiza i ocena kandydatów
#10
Wprowadzenie kandydata do zespołu: onboarding
#11
Unikanie błędów rekrutacyjnych i sposoby na poprawę efektywności procesu rekrutacji
#12
Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy
+ BONUS
Tworzenie silnych zespołów i zatrzymywanie najlepszych pracowników
Odpowiedzi na pytania – szkolenie rekrutacyjne
Każde szkolenie dostosowujemy do potrzeb naszych klientów. Przed rozpoczęciem szkolenia zależy nam na dokładnym poznaniu i zrozumieniu Twoich potrzeb, wyzwań, oczekiwań, charakterystyki branży, dotychczasowych trudności i sukcesów rekrutacyjnych. Materiały szkoleniowe i ćwiczenia dopasowujemy do Twoich aktualnych potrzeb, by uczestnicy, wychodząc z zajęć mogli przekuć całą wiedzę w praktykę skutecznej rekrutacji.
Daj znać, na jakim terminie Ci zależy. Szkolenia prowadzimy całorocznie w dniach roboczych z wyłączeniem przerw świątecznych.
Po ukończonym szkoleniu możliwe jest określenie dodatkowego zakresu wsparcia w postaci:
- indywidualnych konsultacji online,
- moderowanych spotkań online dla 4-8 osób ukierunkowanych na konkretne zagadnienie, np. opracowanie ogłoszenia, zakresu obowiązków nowopowstającego stanowiska,
- wsparcie Zdalnego Rekrutera – pracy specjalisty przy określonych zadaniach rekrutacyjnych, np. wsparcie w publikacji ogłoszeń, selekcji kandydatów itp.
Po ustaleniu szczegółów szkolenia poprosimy Cię o płatność za na podstawie faktury proforma.
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy otrzymają zaświadczenie o udziału w zajęciach.
Tak, możliwe jest przeprowadzenie szkolenia w formie zdalnej. Mamy doświadczenie w prowadzeniu szkoleń online przy pomocy różnorodnych narzędzi do pracy zdalnej, zapewniających efektywną współpracę i interakcję, jak Zoom, Mural, Socrative czy Mentimeter.
Daj nam znać o swoich potrzebach. Dobierzemy satysfakcjonujące rozwiązanie.
Przed szkoleniem nie jest wymagane przygotowanie. Zachęcamy natomiast do kilku chwil przemyśleń nad tym:
- Z jakimi wyzwaniami spotykasz się podczas prowadzenia rekrutacji?
- Co Cię trapi podczas rozmów z kandydatami?
- Jakie praktyki rekrutacyjne Ci się sprawdzają i przynoszą dobre efekty?
- Jakie są atuty Twojej oferty pracy?
Podczas szkolenia postaramy się poszukać odpowiedzi na nurtujące Cię kwestie i podkreślić działania, które warto utrwalić.
Każdy uczestnik otrzyma wydrukowane materiały szkoleniowe w momencie rozpoczęcia zajęć. Dodatkowo po szkoleniu przekażemy link do materiałów w wersji cyfrowej. Otrzymasz m.in.:
- szablon oceny CV
- szablon oceny kandydata po rozmowie rekrutacyjnej
- ściągę “Model STAR i pytania behawioralne”
- szablon “Persona” do określenia profilu poszukiwanego pracownika
- prezentacja ze szkolenia
Magdalena Banks
Wśród przedsiębiorców z Polski i ze świata, w stowarzyszeniach biznesowych, czuje się jak ryba w wodzie. Akredytowany konsultant Harrison Assessments. Project manager z certyfikatem IPMA. Wykładowca UMCS. Magdalena zawsze dostarcza klientom szerszej perspektywy, którą zdobyła, prowadząc własny biznes, w czasie studiów doktoranckich z komunikacji społecznej i nauk o poznaniu (UMCS) czy podczas wieloletniego pobytu w Wielkiej Brytanii. Ma bardzo jasną wizję, z kim chce i z kim nie chce pracować – ceni współpracę opartą na zaufaniu, otwartości i szczerości. Jest ambasadorką działań przemyślanych, długofalowych, w kontrze do pracy ad hoc, krótkowzroczności i sceptycyzmu. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i szukasz rozwiązań swoich problemów w świecie HR to na pewno zetkniesz się z Magdaleną. Banks.